本文作者聚焦其服务单位的上级主管部门--江苏江南商贸集团有限责任公司,详细阐述其在人才培养、人力资源规划以及绩效管理与考核方面取得的显著成果。从人才培养体系的构建、人力资源规划的有效实施、绩效管理与考核的科学开展等方面进行深入分析,展现集团在吸引、培养、发展和激励人才上的成功经验。旨在为同类型地方国企提供借鉴,推动国有企业在人才管理领域的不断进步。